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Acciones

Almonty: el calendario de entregas de Sangdong se convierte en el nuevo campo de batalla

La recomendación de compra se mantiene, pero el listón se ha movido de sitio. Stifel recortó ayer su precio objetivo para Almonty de 25 a 21 dólares, y lo hizo sin retirar su apuesta positiva por el valor. El ajuste responde a un motivo muy concreto: el análisis posterior al día del inversor celebrado el lunes ha llevado al bróker a retrasar sus previsiones de envío para las dos fases de ampliación de Sangdong. Brock Cannon, analista de la firma, no encontró en el encuentro novedades de fondo, pero sí razones para desplazar hacia adelante la fecha en la que espera ver salir material comercial.

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Esa distinción importa y mucho. Hablamos de una revisión del ritmo previsto, no de un abandono del proyecto. La propia decisión de Stifel —mantener la compra mientras rebaja la valoración— dibuja esa frontera: la tesis sigue en pie, aunque con plazos menos optimistas. Los nuevos supuestos sobre los plazos de entrega se han señalado además como desencadenante de la reciente debilidad del título, de modo que la atención del mercado se desplaza desde la estrategia hacia la velocidad de ejecución.

Índice de Contenidos
  1. Capacidad, financiación y una pregunta pendiente
  2. Un contrato que compensa, sin borrar la prueba pendiente
  3. El marco regulatorio no fija fechas

Capacidad, financiación y una pregunta pendiente

En el día del inversor, el consejero delegado Lewis Black presentó los planes de crecimiento y procesamiento de la compañía. Sangdong, según sus palabras, se encuentra en fase de rampa. La segunda etapa de expansión debería duplicar la capacidad instalada, y la empresa pretende sufragar ese crecimiento con recursos líquidos propios, al tiempo que desarrolla pasos de procesamiento aguas abajo. Ya en el boletín corporativo del 11 de octubre, Black había informado de pedidos de molinos y de trabajos subterráneos vinculados a esa segunda fase. Son señales de hacia dónde va el esfuerzo inversor, aunque no sustituyen una respuesta sobre cuándo llegarán las entregas reales.

Los números concretos del plan sitúan esa segunda fase en 2027, con una capacidad de hasta 1,2 millones de toneladas anuales. Sangdong, además, ha vuelto a producir concentrado de tungsteno después de décadas sin hacerlo. Son avances tangibles y ambiciones de calado, pero no resuelven por sí solos la incógnita del calendario comercial. Arranque de producción, capacidad proyectada y envío efectivo no son evidencias intercambiables, y las previsiones revisadas por Stifel afectan precisamente al tránsito entre la puesta a punto operativa y el suministro a clientes.

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Un contrato que compensa, sin borrar la prueba pendiente

Frente a ese ajuste a la baja, Almonty cuenta con un contrapeso contractual: un acuerdo plurianual de compra garantizada (take-or-pay) con una filial de Sandvik para el procesamiento de residuos procedentes de Los Santos, en España. La noticia merece atención porque añade un compromiso firmado en otro proyecto, más tangible que una expectativa genérica de demanda creciente. Ahora bien, conviene no confundir planos: el contrato se refiere a Los Santos y las dudas sobre plazos se refieren a Sangdong. Ambos elementos forman parte de la valoración de la compañía, pero no se compensan entre sí.

El mapa de opiniones tampoco es unánime. Goldman Sachs mantiene una postura neutral, con un precio objetivo de 13 dólares, frente a la recomendación de compra que Stifel sigue defendiendo. Esa brecha entre casas de análisis refuerza una idea sencilla: un objetivo de precio atractivo no equivale a una prueba operativa superada. Resulta más revelador examinar qué supuestos sobre el inicio de los envíos y la ejecución sostienen cada valoración.

El marco regulatorio no fija fechas

A partir del 1 de enero de 2027, una norma de adquisiciones del Departamento de Defensa estadounidense prohibirá el tungsteno de origen chino, ruso, norcoreano e iraní, y tendrá en cuenta también el país de extracción. Para los proyectos situados fuera de esos territorios supone un contexto estratégico relevante. De ahí no se deduce un éxito comercial automático: una política de compras distinta puede elevar el interés por ofertas alternativas, pero no garantiza ni una fecha de entrega ni la buena marcha de un plan de expansión.

El telón de fondo del mercado tampoco ayuda. La acción acumula un descenso del 38% en los últimos 30 días, un retroceso que subraya la exigencia con la que se mira cada avance. Con ese punto de partida, la carga de la prueba recae sobre la empresa. El acuerdo con la filial de Sandvik mejora la fotografía general; lo que falta es que los progresos en Sangdong y unos flujos de suministro fiables converjan. Hasta entonces, la fiabilidad operativa pesa más que la cifra de un precio objetivo.

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Javier Martínez González

Sobre el autor

Javier Martínez González

Ingeniero de software convertido en escritor tecnológico. Analiza las últimas tendencias en hardware, software empresarial y computación en la nube.

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